如果你的工厂经常延误生产进度，一定是这里出了问题！

在制造企业，生产和原料管理一般由不同的部门负责。独立管理的弊端在于仓管人员不知道新到货的原料是用于哪些订单生产，而生产人员也不知道自己要生产订单的原料是否到齐，从而影响生产排程，延误生产进度。

这个问题的根源在于，由于仓管员和生产员在不同的部门工作，他们之间的信息交流不够顺畅，导致生产进度受到影响。

你是否考虑过，这些问题其实可以通过更紧密的协作和沟通来解决？如何寻求一种更加高效的生产和原料管理方式，？

其实针对这个问题，企业可以通过引入企业管理软件，来打破部门间信息孤岛问题。

在这里我推荐c2p工业云。它可以将仓库和生产部门的数据整合起来，实现实时数据共享和协同。这样，仓管员就可以把新的原料信息录入系统中，并将其与相应的订单对接。生产员也可以通过软件系统查看订单状态和原料库存情况，从而及时调整生产计划，避免生产延误。

此外C2P工业云可以根据订单需求和原料库存情况，自动调配原料和生产资源，实现生产计划的优化和自动化。还可以监控原料库存情况，提醒仓管员及时补充原料，避免原料短缺导致生产延误。

综上所述，使用C2P工业云就可以帮助企业解决生产和原料管理中的信息不畅通问题，实现生产和原料管理的信息共享和协同。提高生产效率，避免生产延误，帮助企业实现更加精细化的管理。

免责声明：本文所用视频、图片、文字如涉及作品版权问题，请第一时间告知，我们将根据您提供的证明材料确认版权并立即删除内容。