如何有效控制库存量，降低库存成本?

对企业经营来说，有种观点叫：“高库存”是万恶之源。原因在于库存管理占用企业资本，造成成本增加，还存在贬值的风险。

库存积压是企业运营中诸多不合理的结果，降库存就像减肥，需要制定一套系统的健身计划。

首先要从源头上规避风险，综合淡旺季、行业发展趋势、热点事件几个方面来判断销售预测，制定一个合理的需求区间。

适当的提升库存周转率也是重要手段之一。供应链各环节信息不互通，库存管理不善会影响货物的周转速度。

像现在很多企业老板都选择用WMS仓储管理系统来管理仓库。这类系统相比较人工管理的优势在于它可以使仓库资源利用最大化，也不用支付高昂的报酬。

系统可以让仓储工作24小时处于高效管理状态。在保证企业的正常运营下，使库存保持在合理的水平，管控库存成本；老板也可以随时在手机、电脑等看到库存状态的详细报告。

WMS管理系统是解决库存管理难题的一个不错方法，它能提高仓库整体运作效率，带动库存周转效率。

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