企业规模扩大，这些环节的管理也要及时就位

企业规模扩大会给企业运营和管理提出新要求，比如业务量陡然增多，公司产品类型增多，员工数目增多等等。无论是企业过去多么辉煌，现在环境变化了，崭新的经营手段也要及时到位，现代化企业需要借助信息化手段来提高管理效率和精度。

企业经营万变不离其宗，无非是管理好：人、财、物、订单，下面C2P工业云给大家讲讲，现代化企业是如何运用erp管理企业的：

1、管人：借助ERP等协同办公系统可以对招聘、培训、考核、晋升等方面实现精细化管理，即使面对庞大的员工队伍也能科学管理。另外通过信息化手段，可以实现跨地区、多组织的协同管理，提高工作效率。

2、管物：一般企业都有自己的库存，ERP可以帮助企业实现对库存的精细管理。24小时“监控”存储状态，及时调整库存水平，避免库存积压或库存不足的情况出现，帮助企业实现对物料需求的精准计划和管理，以确保生产线的正常运转。

3、管车间：ERP可以实现对车间内的人、机、物全方位管控。包括生产报工有效管理，自动化排产，实时掌握生产进度，及时调整生产计划。设备到期维护时自动向维护人员发送微信提醒，排制生产计划时智能避开处于维护和维修状态的设备。

4、管订单：借助ERP系统，可以实现订单全流程管理，包括订单接收、处理、确认、发货、收款等方面的管理，并能全程追踪物流动向，提高订单处理效率和准确性。

5、管财务：通过ERP将业务数据与财务数据互相打通，在不需要人工干预的情况下，可以进行业务对账、成本核算、账款结算、合并报表，比你的会计更快、更准确！

企业规模扩大后，很多环节单纯靠人管理，会跟不上企业发展速度，ERP就可以提高企业的运营效率和管理水平，帮助企业更好地应对市场变化和挑战。感兴趣的可以关注c2p工业云，了解更多数字化企业改造案例。

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