何为数字化车间?如何打造数字化车间?

纵观国外制造业,特别是一些发达国家,目前已基本实现数字化车间智能制造的普及和应用,但是国内制造业相较于别的国家还存在一些缺乏的问题。

目前,我们国家的制造业正在积极探索数字化与智能化的融合。这是一个长期的过程,但是我们必须加快步伐,以便在全球市场上保持竞争力。为了支持企业开展智能制造,多地纷纷颁发奖励政策,近日聊城市对新获认定的省级数字化车间给予最高20万元的一次性奖励,其他各地区也分别有不同的奖励政策。

那么什么是数字化车间呢?

其实数字化车间对企业来说并不是简单的机器换人,而是用智能化的软硬件,以及现代化的管理制度,改变过去的人工决策、计划、操作、沟通、跟进、监督、检测、收集……等以人为主运作模式。将传统的生产车间转变为智能化、自动化、数字化的现代化制造基地,为企业提供更高效、更精准、更可靠的生产管理服务。数字化车间涵盖了生产设备、生产流程、数据采集和分析、人工智能技术的应用、员工培训和技能提升等多个方面,是实现智能制造的重要手段和核心环节。

如何打造数字化车间

其实智能化改造对企业来说并不是简单的机器换人,数字化设备与数字化车间之间既非必要条件,也非充分条件。即便车间中全是数字化设备,如果没有实现设备的互联互通,没有实现生产过程的数字化管理,数据没有实现真正的有序流动,也不能称之为数字化车间。

参考德国工业4.0中对“智能工厂”的定义:重点研究智能化生产系统及过程,以及网络化分布式生产设施的实现。

简单来说,数字化车间的硬件基础是以机床、热处理设备、机器人、测量测试设备等自动化设备与相关设施,实现生产过程的精确化执行。其次,智能化管控系统以MES为中心,实现对计划调度、生产物流、工艺执行、过程质量、设备管理等生产过程各环节及要素的精细化管控?。最后,以设备物联网为基础,联接起mes等信息化系统与机床等自动化设备,实现数据在自动化设备、信息化系统之间按照人的意愿进行有序流动,最终实现高效、高质、绿色、低成本的生产模式,提升企业竞争力。

总之数字化车间可以打造企业核心竞争力,让企业具备优秀的市场反应能力,让企业在不断变化的市场竞争中能获取更多的生存机会与利润空间,从而稳健发展。


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