企业经营，用对方法事半功倍！

企业规模扩大，业务量陡然增多，业务形态也变得更为复杂，单靠传统的工作方式已经跟不上企业发展节奏，现代化企业需要借助信息化手段来提高管理效率和精度。

比如，在下面这些流程，用ERP势必会让管理事半功倍。

1、库存管理，产品再多也能井然有序。

一般企业都有自己的库存，ERP可以帮助企业实现对库存的精细管理。24小时“监控”存储状态，及时调整库存水平，避免库存积压或库存不足的情况出现，帮助企业实现对物料需求的精准计划和管理，以确保生产线的正常运转。

2、不用下车间，轻松掌控生产全局。

ERP可以实现对车间内的人、机、物全方位管控。包括生产报工有效管理，自动化排产，实时掌握生产进度，及时调整生产计划，设备维护及时提醒...避免企业发生生产延误或生产过剩的情况。

3、改善企业供应链。

通过ERP系统，企业可以更加准确地掌握订单进度和状态，及时发现和解决问题，避免订单延误或者出现质量问题，同时ERP系统可帮助企对供应商的资质、信誉、价格、交货期等方面进行有效评估，从而选择最合适的供应商。

4、无需复杂核算，财务数据了如指掌。

通过ERP将业务数据与财务数据互相打通，在不需要人工干预的情况下，可以进行业务对账、成本核算、账款结算、合并报表，比你的会计更快、更准确！

综上所述，ERP系统在企业运营中的作用不可忽视。像现在很多企业在用的C2P工业云能自适配不同移动设备，电脑不在身边也没关系，手机在手就能随时了解订单/产品动态，感兴趣的可以关注c2p工业云，了解更多数字化改造案例。

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