生产过程难管理怎么办？

你的工厂是否也有这种现象：订单交期难以把控，排好的生产计划经常因采购到货延期、设备故障、员工缺岗、紧急插单等推到重来；仓库和领退管理不规范，物料浪费严重；产品缺陷率、废品率居高不下；纯人工统计产量，漏报、错报、瞒报现象时有发生；生产设备只有紧急维修、没有按时维护；人人都很忙，但产量、质量和效率就是上不去。

计划没有错，员工没有错，是你的管理出了错。

现在就用c2p工业云来管理你的工厂，它就是你的“车间主任”，一部手机就能随时随地管控生产全局。

导入销售订单，一秒排出生产计划，直接下发到生产工位，遇到采购到货延期、设备故障、员工缺岗、紧急插单等事件时自动调整生产计划，以“订单按时交付”为第一要务；从零部件到半成品直至产成品，全过程库存路线追踪和品质管控，不浪费任何一件物料，不让任何一件残次品入库；生产过程自动完成生产计件、缺陷上报和设备故障上报，实时掌控最准确的生产进度；设备到期维护时自动向维护人员发送微信提醒，排制生产计划时智能避开处于维护和维修状态的设备；你的工厂不再依靠车间主任的一己之力来驱动，你的产量、质量和效率也不再看工人的“心情”。与你的客户签完单，剩下的事交给C2P工业云就行。

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