企业成本管理之道-那些账本看不见的隐形成本

现在很多企业谈什么降本增效，降什么本，增什么效，老板自己还没有搞明白，企业最大的成本是财务报表上看不见成本：沟通成本、决策成本、试错成本。

我们展开来说说，首先你想一下，公司内部沟通不畅会造成什么？双方讲不清楚产生了误解，互相之间不配合，政令不畅通、不及时，项目进行不下去。第二个呢，是决策成本，你的决策依据是什么？做过市场调研和可行性计划吗？第三个就是试错，摸着石头过河，那怎样减少试错？企业可以参考成功企业总结出来的有效方法嘛。

所以近几年企业都在号召叫科学管理，说白了就是一种体系，随之应运而生出很多管理工具，涉及管理流程、方法以及各项标准，它相对于企业管理来讲更智能、快捷，那大部分企业都已经在应用了。

这类工具的设计思路就对应了我上面说的几点：消除信息孤岛，业务信息高度共享，形成业务闭环，来驱动各项业务自主流转，解决的是沟通问题；另外它在大数据处理方面也是相当智能，比如通过对市场占有率、供求趋势分析，判断未来客户预测的需求，同时，结合过去历史的销量，对企业运营给出数据支持；再者说成功的管理系统都有10年以上的各行各业的实施经验，它的管理流程、管理标准都是经得住考验的，这也从根本减少了你的试错成本!

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